Posts tagged ‘material para treinamento’

Dinâmica de final de ano

Época de natal no RH significa época de gincanas, festas e confraternizações. Ou seja, muito trabalho!!

Uma dinâmica que eu acho muito boa para este período é a Mandala. Com o intuito de trabalhar o fechamento, ela é bem propícia para trazer a tona reflexões sobre o ano que passou. A ideia é trabalhar com pessoas que tenham tido já algum tipo de contato, o que torna a vivência bem mais profunda. Fica como dica, no final da dinâmica, quando a instrução fala para andar para fora do círculo, usar como metáfora a entrada no novo ano e as expectativas.

Clique aqui para acessar a dinâmica.

Clique aqui para pesquisa em mais de 500 dinâmicas de grupo.

Bom trabalho!

por Paula Galvão de Barba

dezembro 9, 2009 at 6:04 am Deixe um comentário

Filme para treinamento de liderança

Liderança é um dos temas mais abordados atualmente no mundo das organizações, pois já é claro, que sem um bom líder não há boa equipe.

Usei este filme para o final de um treinamento de liderança e embasei depois todo o processamento com esta pesquisa abaixo:

Aqui vão alguns resultados de pesquisa feitas na Europa com mais de 500 executivos de todos os tipos de industria. Essa pesquisa é muito interessante, mostram as carcterísticas simples que todo lider deve buscar.

DISPOSIÇÃO PARA TENTAR O QUE NÃO FOI TENTADO ANTES

Nenhum empregado deseja ser guiado por um administrador a quem falte coragem e autoconfiança. É o estilo de liderança positiva aquele eu ousa nas tarefas e se vale de oportunidade não tentadas anteriormente.

Um Gerente de Vendas bem sucedido irá às ruas e venderá junto com seus vendedores quando o mercado está difícil ou quando o pessoal de vendas encontrar-se sob extrema pressão. Tal gerente sabe que se arrisca a tornar-se impopular. Contudo, ao liderar pelo exemplo, manterá a motivação da equipe.

AUTO MOTIVAÇÃO

O Gerente que não consegue se auto-motivar não tem a menor chance de ser capaz de motivar os outros.

UMA PERCEPÇÃO AGUDA DO QUE É JUSTO

Esta é uma grande qualidade de um líder eficaz e a fim de ter o respeito da equipe, o gerente deve ser sensível ao que é direito e justo. O estilo de liderança segundo o qual todos são tratados de forma justa e igual sempre cria uma sensação de segurança. Isso é extremamente construtivo e um grande fator de nivelamento.

PLANOS DEFINIDOS

O líder motivado sempre tem objetivos claros e definidos e planejou a realização de seus objetivos. Ele planeja o trabalho e depois trabalha o seu plano coma participação de seus subordinados.

PERSEVERANÇA NAS DECISÕES

O gerente que vacila no processo decisório mostra que não está certo de si mesmo, ao passo que um líder eficaz decide depois de ter feito suficientes considerações preliminares sobre o problema. Ele considera mesmo a possibilidade de a decisão que está sendo tomada vir a se revelar errada.

O HÁBITO DE FAZER MAIS DO QUE AQUILO PELO QUAL SE É PAGO

Um dos ônus da liderança é a disposição para fazer mais do que é exigido do pessoal. O gerente que chega antes dos empregados e que deixa o serviço depois deles é um exemplo deste atributo de liderança.

UMA PERSONALIDADE POSITIVA

As pessoas respeitam tal qualidade. Ela inspira confiança e também constrói e mantém uma equipe com entusiasmo.

EMPATIA

O líder de sucesso deve possuir a capacidade de colocar-se no lugar de seu pessoal, de ser capaz de ver o mundo pelo lado das outras pessoas. Ele não precisa concordar com essa visão, mas deve ser capaz de entender como as pessoas se sentem e compreender seus pontos de vista.

DOMÍNIO DOS DETALHES

O líder bem sucedido entende e executa cada detalhe do seu trabalho e, é evidente, dispõe de conhecimento e habilidade para dominar as responsabilidades inerentes à sua posição.

DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE

Outros ônus da liderança é assumir responsabilidade pelos erros de seus seguidores. Caso um subalterno cometa um erro, talvez por incompetência, o líder deve considerar que foi ele quem falhou. Se o líder tentar mudar a direção dessa responsabilidade, não continuará liderando e dará insegurança a seus seguidores. O clichê do líder é: “A responsabilidade é minha”.

DUPLICAÇÃO

O líder de sucesso está sempre procurando maneiras de espelhar suas habilidades em outras pessoas. Dessa forma ele faz os outros evoluírem e é capaz de “estar em muitos lugares diferentes ao mesmo tempo”.

Talvez este seja um dos maiores atributos de um líder: ser capaz de desenvolver outros lideres. Pode-se julgar um líder pelo número de pessoas em que ele refletiu os seus talentos e fez evoluir.

UMA PROFUNDA CRENÇA EM SEUS PRINCÍPIOS

A expressão “A menos que batalhemos por alguma causa, nos deixaremos levar por qualquer causa” resume bem a importância de ter-se uma causa pela qual valha a pena viver e trabalhar. Nada cuja aquisição tenha valor é muito fácil. O líder de sucesso tem a determinação de atingir objetivos não importando os obstáculos que surjam pelo caminho. Ele acredita no que está fazendo com a determinação de batalhar por sua realização.

Minha sugestão é a de que você leia uma, duas ou três vezes cada um desses atributos, avalie atribuindo uma nota de 0 a 10 para cada e medite cada um deles à luz de sua própria realidade.

Por Maria Carolina Linhares

outubro 15, 2009 at 11:30 am Deixe um comentário

Dinâmica: Vestindo a camisa

Este final de semana realizei um workshop, que modesta parte foi fantástico…

camiseta

Gostaria de dividir com vocês uma das dinâmicas que propôs para o grupo e como sempre, me surpreendo com o resultado da sinergia das equipes. Foi maravilhoso ver o que as equipes são possíveis de realizar com poucos recursos e tempo.

Depois de um intenso dia de atividades e muito conteúdo (apresentação do planejamento estratégico), o desafio era comprometer o pessoal para vestir a camisa… e assim foi literalmente realizado.

Dividi os 60 participantes em 04 grupos de 15 cada, e disponibilizei de material 1 camiseta gigante (mandei fazer em uma confecção) e tinta de tecido e a consigna era em 20 minutos o grupo precisa resumir tudo que trabalhamos hoje E REPRESENTAR SEU COMPROMETIMENTO NA IMAGEM QUE FOR ESTAMPADA, podem começar…. ah! e ao final todos devem estar vestidos com esta camiseta…

E assim foi cada grupo fez uma camiseta mais legal que a outra e para finalizar apresentaram suas percpeções e emoções no final daquele encontro!

(em breve coloco fotos das camisetas)

por Maria Carolina Linhares

setembro 22, 2009 at 10:47 am 2 comentários

Dinâmica da Festa Junina

Fui em uma excelente Festa Junina nesta semana!untitled

Estava realizando um evento de imersão sobre  RH estratégico para várias cooperativas de Santa Catarina nos dias 23 e 24 de junho.

Como dia 24 era dia de São João não deixei a noite do dia 23 sem uma festa Junina.

Sendo assim criei uma dinâmica assim:

1. Dividi as equipes em 04 grupos (total 32 pessoas);

2. Para cada grupo dei uma tarefa específica;

Grupo vermelho: Realizar 03 brincadeiras e  fazer 01 fogueira.

Grupo Azul: Apresentar uma quadrilha.

Grupo Verde: Organizar toda a alimentação e bebida.

Grupo amarelo: Fazer a decoração.

3. O tempo que as equipes tinham era 01 hora, e deixei elas trabalharem.

Quando cheguei na festa… que surpresa!

Foi a festa Junina mais organizada e bem decorada que fui em minha vida, realmente  a SINERGIA é uma ato lindo de se ver, foi extremamente emocionante ver como as equipes tem um potencial brilhante para trabalhar sob pressão e entregarem o resultado dentro do esperado e com qualidade surpreendentemente positiva.

Todos os grupos se envolveram tanto na preparação da festa que curtiram de uma maneira muito especial cada momento… a festa teve muita brincadeira, comida, linda decoração e dança!

Tive que acabar literalmente com a festa, para descansarem pois afinal teriam o dia 24 de muita atividades.

por Maria Carolina Linhares

junho 25, 2009 at 12:10 pm Deixe um comentário

Mudança

Em um encontro de desenvolvimento de liderança utilizei uma dinâmica muito bacana, onde juntei três materiais de suporte que complementaram muito bem.

O objetivo era trabalhar o tema Mudança, então pensei na música…

” Como uma onda” ,  juntamente com a técnica de amassar o papel

link para a instruções desta dinâmica

No final utilizei um ppt. com a mesma música e algumas reflexões que deram o fechamento que eu precisava.

Espero que sirva para você também.

Bom trabalho!!!

pos Maria Carolina Linhares

junho 16, 2009 at 11:21 am 1 comentário

Dinâmica – Anjo da Guarda

Já pensaram usar uma dinâmica de grupo  que perpetue durante todo o treinamento?

Existe uma legal, se chama Anjo da guarda. Eu já usei e é muito legal!

Anjo_da_Guarda2

Esta dinâmica explora as atitudes de relacionamento interpessoal, atenção concentrada, assertividade, comunicação e  disciplina nos participantes.

Como dicas para procedimento:

1. Questões para discussão:
– Como foi realizar esta atividade?
– Como você se sentiu ao ser o Anjo de outra pessoa e ao possuir o seu próprio Anjo?
– Em que momentos você acredita ter auxiliado o seu “protegido”?
– Em que momentos você foi auxiliado por seu Anjo?
– De que forma você avalia esta atividade?
– Quais são as aprendizagens e vivências que você leva desta atividade?

2. Verificar se o participante tem capacidade de entregar a outra pessoa autoridade e responsabilidade sobre determinado assunto, principalmente sobre si.

Boa utilização!

por Maria Carolina Jorge de Linhares

junho 5, 2009 at 2:17 pm 5 comentários

Filme: treinamento para vendedores

porta em portaQuando realizo treinamento para vendedores uso um filme como fechamento que é SENSACIONAL!!!

Para que o filme seja breve (11 minutos), eu editei com as melhores cenas e sem perder a história, é comovente e mobiliza muito o pessoal de vendas.

A  história real de um homem com paralisia cerebral que apesar de todos os problemas e preconceitos recebeu o prêmio de melhor vendedor dos Estados Unidos.

Após assistir o filme processo com o pessoal os seguintes temas observados no filme:

1. Entender as necessidades dos clientes, ouvir legitimamente, quebrar todo e qualquer tipo de preconceito, tornando-se com o passar do tempo, o “amigo” vendedor que dá conselhos.

2.  A superação e persistência que nos faz refletir que muitas vezes temos todos os recursos necessários e nos deixamos abater por pequenas coisas.

3. Como tratar nossos clientes e transformá-los em nosso fãs. Transformar clientes em fãs, é fazer com que eles te indiquem a outras pessoas, é fazer com que você faça parte do seu dia-a-dia, é te transformar em referência para outras pessoas.

4. Saber ouvir os clientes para conhecê-los melhor, pois muitas vezes eles não nos dizem claramente sobre suas necessidades, mas se prestarmos atenção no que dizem, podemos buscar novas oportunidades de negócios.

5. Não devemos nos preocupar em apenas fazer uma única venda, mas em manter essa relação comercial ao longo do tempo. E como fazer isso? Ligue para o cliente apenas para bater um papo. Passe apenas para dar um “olá”, mesmo sabendo que ele não comprará nada.

Bom trabalho!!!

por  Maria Carolina Linhares

maio 15, 2009 at 12:13 pm 4 comentários

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Nossa proposta é ter um espaço para trocas de reflexões, tendências e práticas em gestão de pessoas. Participe com comentários e caso queira compartilhar experiências, dicas e textos, envie para o nosso contato na página "Sobre".

As autoras

Maria Carolina Linhares
Formada em psicologia e com 5 pós-graduações bem ecléticas de moda a liderança empresarial, empresária, trabalha na área de consultoria e negócios para RH.
Paula Galvão de Barba
Formada em psicologia, já atuou como consultora de RH e hoje é empresária, trabalhando na área de pesquisas sobre RH e desenvolvendo softwares para esta área.

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